Спор о том, обязан ли тимлид давать смысл работы, кейс внутреннего продукта без продакта и вопрос, что делать с решительным сотрудником
Все ли задачи приносят деньги, читать ли код за ИИ, как он должен тестировать фичу, спека против водопада и можно ли навязать ответственность
Нужен ли диплом в эпоху ИИ, async/await против горутин, метрики, которые не сходятся, и этика реверс-инжиниринга чужого API
Одни и те же данные, разная группировка – противоположные выводы. Кейс из Microsoft: 2 000 тестов, 300 разработчиков и три графика, которые показывают разное.
Визуализация метрик, роль IT в прибыли, границы R&D, локальный PaaS и мультиагентные системы
R&D в IT: что считать исследованием, граница между разработкой и R&D, критерии Фраскати, казахский LLM-токенизатор и метрики исследовательской деятельности