Чья ответственность растить джунов – сотрудника или компании, почему на зрелом проекте джун не вывозит и как онбордить джуна в маленькой команде.
Реальная история, как умер единственный носитель знаний по проекту, и почему документация вас не спасёт. Разбор бас-фактора без паники.
Почему сеньором в одной компании не вырастают, чем тимлид отличается от техлида и какие пути есть после сеньора – архитектор, эксперт, CTO.
Одни и те же данные, разная группировка – противоположные выводы. Кейс из Microsoft: 2 000 тестов, 300 разработчиков и три графика, которые показывают разное.
Пять подходов к ситуации, когда человек систематически не выполняет процесс: от социального давления до делегирования. Реальный кейс из IT-сообщества.
Пять видов R&D, критерии Фраскати, реальные кейсы Kaspi, Sterdyev и казахского LLM-токенизатора. Разбираемся, где проходит граница между Research и Development в казахстанском IT.