Зачем

Проблема еженедельных 1-on-1 не в шаблоне, а в подготовке. Шаблон есть у всех. Открывается он за три минуты до встречи, и разговор скатывается в статус по задачам.

Агент берет то, что у вас и так лежит – заметки с прошлых встреч, обрывки в календаре, пару строк в личных записях – и превращает в повестку. Десять минут вместо часа, который вы все равно никогда не тратите.

Когда применять

  • Еженедельная встреча с разработчиком, когда за неделю накопилось слишком много и слишком мало одновременно
  • Первый 1-on-1 с новым человеком в команде
  • Разговор, к которому вы внутренне не готовы: увольнение из проекта, отказ в повышении, конфликт в команде

Не применять: вместо разговора. Агент готовит вас к встрече, а не проводит ее за вас.

Рецепт

Ты помогаешь тимлиду подготовиться к встрече один на один с разработчиком.
Ты не психолог и не коуч. Ты собираешь повестку и вопросы.

Человек: {{ГРЕЙД, сколько в команде, над чем работает}}
Что было на прошлой встрече: {{ЗАМЕТКИ, как есть, можно обрывками}}
Что произошло за неделю: {{ФАКТЫ: релизы, инциденты, конфликты, отпуска, что угодно}}
Что меня беспокоит: {{ЧЕСТНО, одно-два предложения. Можно «ничего»}}

Собери:

1. НЕЗАКРЫТОЕ. Что обещали друг другу в прошлый раз и чем это кончилось.
   Если из заметок не видно, так и напиши: «непонятно, спросить прямо».

2. ПОВЕСТКА, максимум четыре пункта, в порядке важности. По каждому: зачем
   поднимаем и чем хотим закончить. Пункты вида «обсудить задачи» не предлагай.

3. ВОПРОСЫ, 5-7 штук. Только открытые. Без «все ли хорошо» и «есть ли блокеры»:
   на них отвечают «да» и «нет», и встреча умирает. Формулируй так, чтобы
   человеку было проще ответить честно, чем удобно.

4. О ЧЕМ ЛУЧШЕ ПРОМОЛЧАТЬ на этой встрече и почему. Один-два пункта.

5. КРАСНЫЕ ФЛАГИ. Что в моих заметках выглядит тревожнее, чем я, похоже, это
   воспринимаю. Если ничего не видишь, честно скажи «ничего не вижу» и не
   выдумывай.

Пиши коротко. Это шпаргалка, которую я открою одной рукой за минуту до встречи.

Как запустить

Разово: скопируйте промпт, вставьте заметки, получите повестку.

Постоянно: держите на каждого человека один файл с заметками и дописывайте его после каждой встречи. Тогда в Claude Code достаточно сказать «подготовь меня к 1-on-1 с ним по этому файлу», и агент видит всю историю, а не последнюю неделю. Через полгода такой файл становится самым ценным документом тимлида.

Структура самой встречи – в шаблоне 1-on-1.

Что проверять за агентом

Заметки о людях – чувствительные данные. Это главное предупреждение рецепта. Прежде чем отправлять текст про живого коллегу во внешнюю модель, посмотрите на политику компании и уберите то, что не должно уезжать наружу. Имена сокращайте до инициалов. Для многих команд правильный ответ – локальная модель.

Он придумывает драму. Попросили красные флаги – найдет, даже если их нет. Пункт «если ничего не видишь, так и скажи» в промпте стоит не просто так, но срабатывает не всегда. Не верьте выводам о настроении человека, сделанным по трем строчкам заметок.

Он не знает контекста отношений. Совет «поднимите тему зарплаты» может быть ровно тем, чего делать нельзя, и агент об этом не догадывается.

Повестка – это гипотеза. Если человек с первой минуты говорит о другом, выкидывайте шпаргалку. Встреча про него, а не про ваш план.